Revaluando la transformación digital: factores a considerar

La Transformación Digital ya es parte del ABC diario de las empresas. No hay profesional ni equipo que no esté inmerso en esta nueva dinámica, la cual se asume como necesaria para mantener la productividad y rentabilidad de las organizaciones.

Sin embargo, la adopción de metodologías ágiles y el proceso mismo de transformación no ha sido tan rápido como se esperaba. Esto se debe a que este proceso está presentando obstáculos críticos dentro de las empresas.

Con base en lo anterior, el Laboratorio de Innovación de Red Hat y la Harvard Business Review han preparado un informe que busca una "Revaluación de la transformación Digital".  

Así lo explican desde el comienzo: "Las organizaciones sufren una enorme presión para transformar sus empresas con el fin de seguir siendo más competitivas en una época de disrupción. El imperativo de la transformación digital requiere que las organizaciones mejoren (y a menudo renueven por completo) sus capacidades técnicas. Sin embargo, una verdadera transformación requiere más que solo nuevas tecnologías. Requiere una visión estratégica y compromiso por parte de las altas instancias de la organización para replantear y reorganizar los tres atributos principales de la empresa moderna: su cultura, sus procesos y su tecnología".

Para los investigadores y los profesionales encuestados la cultura sigue siendo la clave del éxito en los procesos de adopción y transformación.

"La cultura es igualmente poderosa en el universo empresarial. Puede definir negocios y, a menudo, influye directamente en la capacidad para tener éxito de las empresas. Como se evidencia en este informe, muchos ejecutivos de alto nivel no solo reconocen este extremo, sino que tienen problemas para mejorar o incluso cambiar al menos algunos aspectos de sus culturas corporativas", indica Mike Walker, Director Global de Red Hat Open Innovation Labs.

Entre los puntos qué más se destacan en le reporte aparecen algunos que son claves en los procesos de adopción de TD de cualquier organización:

• Progreso de la Transformación Digital.
• Obstáculos de la Transformación Digital.
• Características culturales clave para la Transformación Digital.
• Los cambios culturales que emprenden los líderes digitales.
• Facilitadores de procesos de Transformación Digital.
• Capacidades tecnológicas de la Transformación Digital.
• Métricas de la Transformación Digital.
• Resultados de la Transformación Digital.

Esta guía representa un material valioso para todas las personas que deseen comenzar a prender o profundizar sus conocimientos en Transformación Digital. Este informe demarca una ruta de acción; detalla las dimensiones clave que una empresa debe estudiar a la hora de poner manos a la obra.

Lee el informe completo aquí.